UN TIPO DE LIDERAZGO PARA CADA FASE ECONÓMICA
Por Carmen Sanchez-Silva. Negocios El País. 27-2-22.
Con la pandemia, los dirigentes españoles desplegaron el estilo más personalista; ahora toca fomentar el trabajo en equipo. Maite Aranzabal, consejera independiente explica: “Ahora que la recuperación está en marcha y existen algunas certezas más, se demanda un directivo visionario, que sea capaz de guiar a los equipos hacia un objetivo y que al mismo tiempo preste atención a las personas. Porque en medio de un proceso como la Gran Renuncia, que en España se está sustanciando en una mayor rotación de los trabajadores, el talento va a ser fundamental”, agrega. La capacidad de inspirar y motivar hoy está muy por encima de que los ejecutivos sean buenos estrategas o gestores del cambio. Y aquí los estilos de liderazgo más efectivos son el coach y el afiliativo” sostiene Antonio Nuñez, socio de Parangon Partners y autor junto con el profesor José Ramón Pin del estudio El líder ante las nuevas formas de trabajo, para el que entrevistaron a 2.000 directivos. ”Ahora mismo, la principal preocupación de los consejeros delegados es el talento”, remacha. “El líder coach que ayuda al desarrollo de las personas, va a estar muy bien visto para guiar a los equipos hacia la recuperación”, aprecia Aranzabal. No encontramos enlace.