UNICAJA REFUERZA SUS PROVISIONES COVID Y EL BENEFICIO CAE UN 7,4%
Por R. Lander. Ex.6-5-21.
Unicaja presentó ayer los que previsiblemente serán los últimos resultados trimestrales antes de la absorción del balance de Liberbank. Si el calendario de fusión avanza según lo previsto, las autorizaciones regulatorias llegarán a finales de junio o principios de julio. El banco ya ha enviado toda la documentación a la CNMC para que la analice. El nuevo grupo, que será el quinto del ránking, no necesitará realizar un gran ERE, como ha sucedido en el caso de CaixaBank-Bankia, gracias a los planes individuales de ajuste que tienen abiertos (ver EXPANSIÓN de ayer). Unicaja declinó hacer comentarios ayer en la conferencia de analistas al respecto hasta que culmine la fusión legal. “Discutiremos los detalles con los sindicatos y no es el momento de proveer detalles”, señaló Pablo González Martín, director financiero de la entidad.
Números del trimestre: Unicaja y Liberbank son los únicos bancos cotizados que han optado por seguir haciendo provisiones Covid como medida de prudencia. Unicaja ha dotado 25 millones por este concepto. Las provisiones acumuladas desde que se declaró la pandemia ascienden a 225 millones. El margen de intereses subió en el trimestre un 3,6% y los ingresos por comisiones, un 0,9%. Los gastos de explotación caen un 6,1% y el beneficio neto, un 7,4%, hasta 43 millones. Su gran fortaleza sigue siendo su holgada posición de capital, la más alta de la banca cotizada, con un 15,1%. La cúpula de Unicaja confía en recuperar, en cuanto el BCE levante totalmente el veto, su nivel de distribución de dividendos pre-Covid, que ascendía al 50% del beneficio. UNICAJA Y LIBERBANK: FUSIÓN A PRUEBA POR LEX COLUMN. Ex.6-5-21.