YA NO VOLVEREMOS AL TRABAJO COMO ANTES DE LA PANDEMIA
Por Tino Fernández. E&E 5-3-22.
La llegada de Ómicron y la sexta ola del coronavirus han puesto en suspenso buena parte de las estrategias de vuelta a la oficina en muchas empresas. Pese al deseo de ‘nueva normalidad’ -que no llega-, lo único que se planifica son los porcentajes de ocupación o los tímidos planes de turnos y días para teletrabajar. Tal vez lleguemos al verano sin contar con una verdadera estrategia de regreso al trabajo. Muchas empresas que propugnan un “regreso radical” han modulado su postura. Los empleadores que se decidan por un “retorno duro” verán una mayor rotación de sus plantillas. Los puestos para trabajar en remoto ya reciben un 300% más de solicitantes que los presenciales. Un factor ralentizador es cuánto costará el “verdadero trabajo” a las empresas si éste se generaliza. JÓVENES Y NO TANTO… CONDENADOS A ENTENDERSE PARA GANAR EL PARTIDO por Montse Mateos. E&E 5-3-22. La convivencia de cuatro generaciones en las empresas es inevitable e imprescindible. Distintas formas de pensar y trabajar son tan necesarias como evidentes para que empresas y profesionales ganen más. Más que preguntar qué le falta a cada generación procede analizar qué puede aportar cada una. Las empresas deben crear espacios comunes en los que todos demuestren sus fortalezas.