MÁS PRESIÓN SOBRE LA RENTABILIDAD DE LA GRAN BANCA
Ex.2-11.
La gran banca española ha cerrado el tercer trimestre consecutivo de descenso del beneficio. Los ingresos por comisiones y el negocio hipotecario han perdido el dinamismo de otros trimestres. Además, los márgenes de intereses no levantan cabeza por culpa de los tipos de interés cero y las provisiones han subido de media un 25%. La rentabilidad del negocio, ya de por sí baja, ha acentuado la caída. La explicación hay que buscarla en la debilidad de los ingresos y, sobre todo, en el coste extraordinario de varios ajustes laborales (caso de CaixaBank) y por el aumento de provisiones por venta de activos tóxicos con pérdidas (caso de Bankia). La excepción ha sido Sabadell, a quien la comparativa le favorece. El año pasado por estas fechas tuvo que hacer una dotación de más de 300 millones por la crisis informática que sufrió TSB. BBVA y Bankinter son los únicos bancos capaces de sacar con su negocio bancario la rentabilidad suficiente para cubrir el coste de capital, que está en el 10%. Superar este nivel es clave para atraer inversores en Bolsa. La eficiencia ha empeorado, también, en muchos de los grandes bancos españoles. En el caso de Bankinter, por la integración del negocio de Evo, y en el caso de CaixaBank, por el elevado coste del último ERE (978 millones). En el tercer trimestre, el negocio hipotecario ha sufrido un pequeño parón comercial. Los banqueros lo atribuyen a la entrada en vigor de la nueva Ley Hipotecaria, no a la desaceleración de la actividad económica, que aseguran que todavía no se ha trasladado a la economía real. Los únicos bancos que han elevado su negocio en España este trimestre han sido Sabadell, por su vigor comercial, y Santander, gracias a que empiezan a aflorar las sinergias derivadas de la compra de Popular.