CONTRATACIÓN: RESPONSABILIDAD COLECTIVA
De un artículo de Santiago Álvarez de Mon en Expansión. 28-9.
Desde el punto de vista de una gestión integral de Recursos Humanos nunca se subrayará lo suficiente la importancia de los sistemas de búsqueda y captura de los hombres y mujeres con más potencial de rendimiento, compromiso y desarrollo profesional. Sobre cuestión tan crítica el Financial Times del 8 de septiembre se hacía eco de los cambios introducidos por la división de Banca de Inversión de Deutsche Bank en Nueva York.
La clave consiste en someter a los candidatos a una máquina que les examina en una serie de comportamientos que acaban delimitando su perfil identitario. Más allá de sus competencias cognitivas y habilidades técnicas, el test se interesa por factores como determinación, agallas, curiosidad, jugador de equipo, etc… Estas facetas animan a los ojeadores del banco a reclutar jóvenes en colegios e instituciones tradicionalmente ignorados. El autor se hace muchas preguntas en torno al papel de la tecnología en los recursos humanos, y concluye: bienvenidas las máquinas y sus test añadidos, pero siempre al servicio de profesionales que no renuncian a su oficio, experiencia, olfato e intuición. Ahí la tecnología se muestra muy torpe, ni siente ni padece. Menos mal.