EMPLEADOS CON GANAS DE EMPRENDER
El País Negocios 9-10.
La iniciativa personal contribuye a la innovación en las empresas y eleva el nivel de compromiso de sus trabajadores. El ejemplo es Google que deja a su plantilla usar el 20% de su tiempo para otras ideas. En Google y en otras empresas están prestando mucha atención a lo que sus empleados tienen que decirles, hasta el punto de apoyar, de diversas maneras, su vena emprendedora. Porque “cuando los trabajadores tienen tiempo de desarrollar su ingenio y su creatividad, nacen grandes ideas”, destaca Javier Martín, director de Recursos Humanos de Google España. Según esta visión, el concepto de innovación como algo que únicamente circula de arriba abajo, está obsoleto. “Los empleados son la primera fuente de información de la compañía. Ellos son los que tienen el pulso de los clientes, conocen las dinámicas y saben qué funciona mejor y por qué”, sostiene María Eugenia Muguerza, directora de Talento del Grupo Liberty Seguros. Las empresas buscan fórmulas para tratar de canalizar y absorber esas aportaciones, de manera que todos salgan ganando. “El hecho de que el trabajador pueda invertir una parte de su tiempo en algo que le gusta, que puede liderar, ejecutar y que tiene una aplicación dentro de la compañía, ayuda a la motivación de la plantilla y permite que la innovación continúe”, resume Javier Martín. María Eugenia Muguerza insiste en que la empresa debe poner los mecanismos necesarios para que las aportaciones de sus empleados no caigan en saco roto. “El trabajador necesita percibir que sus iniciativas son escuchadas y tenidas en cuenta, que tienen validez y le ayudan en su día a día”.