LOS PROFESIONALES ESPAÑOLES SUSPENDEN EN COLABORACIÓN
Expansión. 20-7. Un artículo de Montse Mateos.
La dificultad del ser humano para renunciar al “yo” en beneficio del “nosotros” es uno de los factores que impiden el funcionamiento de un grupo y la asignatura pendiente en muchas organizaciones. “En España nos cuesta trabajar en equipo, porque para trabajar en grupo necesitamos ceder para ganar mucho más. No somos prácticos”. Quien afirma esto es Pilar Jericó, Presidenta de Be-Up, que en su periplo por Estados Unidos ha observado que allí las cosas funcionan de otra manera, y eso de colaborar, además de estar de moda, forma parte del ADN de las organizaciones y de los profesionales. Explica que en las oficinas de Google en Mountain View (California), “cuando alguien consigue un éxito se le reconoce a él y a su jefe inmediato”. Se evita eclipsar al profesional. “Y se penaliza a quien no colabora”.
En Smart Culture han diseñado la metodología “6 C’s” que define las características que hay que potenciar en los equipos:
- Confianza.
- Complementariedad.
- Comunicación.
- Compromiso con las personas que integran el equipo, no solo con el jefe o la compañía.
- Cooperación.
“Un grado por encima de la colaboración, porque implica visión y objetivos comunes”, aclara María García, Socia de Smart Culture. Conexión intelectual (proyecto) y emocional.