RAMÓN DEL CAZ, DIRECTOR DE RR.HH DEL BANCO WIZINK (antes Popular-e)
Publicado en Asociación Centro de RRHH. 20-10.
P ¿Cómo ves el futuro de los departamentos de RRHH de las grandes compañías? ¿Crees que son esenciales? O por el contrario, ¿Crees que podrían desaparecer?.
El futuro de los departamentos de recursos humanos depende en gran medida de la visión que tengan y apliquen sus miembros. Si estos profesionales tienen una visión estratégica de la función y de su aportación al negocio, creo que el futuro está en gran medida garantizado. Si nos limitamos a ser mero instrumento y mero ejecutor terminaremos desapareciendo. Es importante hacer entender que en Recursos Humanos estamos para hacer que las cosas pasen, y no para dejar que las cosas pasen y reaccionar después.
Diré en el Update una frase mía que empieza a ser bastante extendida, en el sentido de que en Recursos Humanos tenemos que dejar de ser Business Partners para ser part of the business. Es decir, tenemos que entender el mundo en el que vivimos, el sector en el que nos movemos, y el negocio en el que trabajamos para, importando información exterior, ser capaces de traducirla y uniéndola al plan estratégico de negocio, transformarla en acciones que apoyen los comportamientos y la cultura de éxito y de logro dentro de la organización. Ese es nuestro trabajo fundamental, acompañar a los managers, y a los colaboradores para que sean los mejores profesionales y los más comprometidos.
Siempre digo que la función de recursos humanos y por tanto el departamento, deben ser o debemos ser, como el aceite en el motor. Es decir, debemos ser esenciales, pero nunca protagonistas. Por ello entiendo que jugamos, si sabemos hacerlo, un papel absolutamente crítico dentro de las organizaciones para lograr capacitarlas y desarrollarlas, a ellas y a sus miembros, para alcanzar sus objetivos estratégicos y de negocio.
Ver íntegra la entrevista en nuestra web www.gref.org, sección Entrevistas de Interés.