SANTANDER MANTIENE SU MODELO ESTRATÉGICO PESE AL COVID-19. REALIZARÁ ALGUNOS AJUSTES EN OBJETIVOS FINANCIEROS
Ex.3-6-2020.
El consejero delegado advierte de que el coste total de esta crisis en términos de morosidad no se verá hasta dentro de doce meses. Santander, por tanto, seguirá peleando por ser uno de los tres primeros bancos en sus diez mercados principales, explotando las sinergias que hay entre ellos, asignando más capital en aquellas filiales con más potencial y avanzando en el proceso de digitalización sin perder excelencia en el servicio. El Covid-19, sin embargo, sí que obligará a Santander a revisar los objetivos puramente financieros del plan estratégico a tres años presentados en 2019. Especialmente el objetivo de rentabilidad, debido a la caída del negocio hipotecario y al repunte de la morosidad en banca de consumo y pymes, dos de sus principales actividades. Santander confirmó a los analistas ya en abril, tras la presentación de resultados del primer trimestre, que mantiene el objetivo de capital (entre el 11% y el 12%) para este año. Ahora está situado en el 11,58%. La sorpresa positiva puede venir por el lado de los costes. Álvarez avanzó hace unas semanas al mercado que el objetivo de reducción de 1.000 millones previsto para Europa puede quedarse corto. Los directivos darán alguna pista más en octubre. Ese mes Santander celebrará una junta extraordinaria para decidir si abona el dividendo complementario de 2019 o si destinará todo el beneficio a reservas.