ZURICH ASEGURA SU FUTURO GRACIAS AL MENTORING INVERSO, por Patricia Coll Rubio Consultora de Comunicación de la UOC
Capital Humano, marzo 2018.
En la primera edición participó todo el Comité de Dirección de Zurich que estaba formado por 10 personas. A cada miembro del comité se le asignó un mentor millenial con el que interactuó dura te seis meses. “Escogimos a los mentores entre un equipo de jóvenes con alto potencial de todas las áreas de la empresa – explica Carlos Esteban, Director de RRHH – sus perfiles fueron bastante heterogéneos ya que contamos con Licenciados en Derecho, ADE, Económicas, Ingeniería Espacial, etc. Todos tenían entre 25 y 29 años. Iniciamos el proceso con una sesión de speed dating en la que cada potencial mentor explicaba durante 5 minutos a su posible mentee en qué temas era especialmente bueno y en qué creía que le podía aportar aspectos positivos durane el proceso.
Al final de la sesión de speed dating, cada mentee priorizó los tres mentores con los que le gustaría llevar a cabo el proceso. Con posterioridad, desde Recursos Humanos revisamos todas las peticiones y como algunos mentores recibieron varias peticiones tuvimos que priorizar las respectivas asignaciones.
Finalizado el proceso analizamos los resultados y como fueron muy positivos hemos puesto en marcha otra edición.
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