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Por Maria Teresa Sáenz, Directora de ORH. ORH, nº157, junio 2020.

Hay quien dice que los departamentos de RRHH han demostrado su valor estratégico en la gestión de esta situación. Yo me atrevería a decir que han hecho lo que saben hacer. El escenario solo les ha convertido en protagonistas involuntarios de una situación a la que se han enfrentado con un Excel y poco más. Todos los ojos de los Comités de Dirección se han quedado fijos en el compañero de Recursos Humanospara montar primero la contingencia de reacción y ahora la estrategia de retorno y recuperación, y muchos CEO´s se habrán lamentado de no haber tenido más avanzados los planes de digitalización. Recursos Humanos no era estratégico hasta que llegó el Covid-19 y ahora confluyen todas las pruebas para que no deje de serlo nunca. >La duda que me surge es si el liderazgo de la alta dirección ha entendido el mensaje. Puede que le respalde de palabra, pero las acciones son la saque cuentan y las Áreas de Personas no pueden navegar contracorriente, no pueden predicar transparencia sin que la organización la genere, no pueden solicitar esfuerzo sin que sus líderes sean los primeros en sudarlo. En fin, el nuevo liderazgo está aún por llegar.

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