JUAN CARLOS CUBEIRO, HEAD OF TALENT MANPOWER GROUP & CEO RIGHT MANAGEMENT ESPAÑA
Entrevistado por Maite Saez, Director de ORH, octubre 2017.
P. Entre los muchos conceptos nuevos que la economía post crisis ha traído consigo está el de learnability, la capacidad de aprendizaje permanente. ¿Cuál es tu impresión?
R. Learnability es supervivencia. De acuerdo a la Ley de Revans, cualquier organismo sobrevive porque se adapta al entorno con la misma velocidad con la que éste entorno evoluciona. Learnability es precisamente eso, adaptación al entorno. En el ámbito empresarial, si las organizaciones no aprenden a través del aprendizaje de su gente no sobrevivirán. Desde los años 40 la tasa de mortalidad de las empresas se ha multiplicado por 5, y se volverá a quintuplicar hasta el 2050. Learnability es el pasaporte a la supervivencia.
P. ¿Cómo se inocula ese gen de adaptación vía learnability?
R. Primero, dando ejemplo porque las acciones valen más que las palabras. Esto nos obliga a ser líderes-entrenadores de nuestros colaboradores. Nos obliga a dedicar al menos cinco horas a la semana a que nuestros profesionales aprendan cosas nuevas; nos obliga, personalmente como directivos, a dedicar al menos 20 horas a la semana a aprender en todo y de todos, y puede consistir en actividades tan dispares como montar cine fórums, celebrar el día del libro, organizar una biblioteca, ser una empresa saludable… Como líderes hemos de aprender a crear una empresa distinta porque esa es la única manera en que podemos contribuir a su supervivencia y crecimiento.
La entrevista está colgada íntegra en nuestra web www.gref.org, gracias a la gentileza de Maite Sáenz, Directora del ORH. Gracia, Maite.