LUIS PEREZ-BREVA
expansion.com. 28-5.
Este español reside desde hace 20 años en Estados Unidos, donde enseña a innovar a los jóvenes estudiantes del Instituto de Tecnología de Massachusetts.
A innovar se puede aprender, a la gente le sorprendería lo fácil que es, y se puede mejorar con la práctica”, asegura. Sus años de experiencia como docente, aunque también como emprendedor Perez-Breva fundó en 1999 una empresa hoy llamada Polaris Wireless, que es líder en servicios de localización a nivel mundial-, los recoge en el libro Innovar. Un manifiesto de Acción, editado por Deusto, que acaba de salir a la venta en España. En la obra, el fracaso o, mejor dicho, cómo evitarlo, es otro de los temas a los que el autor dedica más páginas y mayor esfuerzo pedagógico. En su opinión, el principio de fracasar pronto para aprender de los errores es nocivo para cualquier emprendedor. “En la literatura de negocio se habla mucho de fracasar rápido. Esa visión es inconcebible para mí. El objetivo tiene que ser siempre no fracasar. Tienes que tener absoluto miedo al fracaso para evitarlo”, señala. “Esta es la actitud que ha llevado al éxito Apple o a Google”, añade.
La escasez de recursos, asegura, tampoco debe paralizar ningún proyecto. “La idea del emprendedor de hoy es: ‘Tengo una idea y voy a recaudar fondos para llevarla a cabo’. Y eso es un error, te van a machacar. Vas a creer que porque te han dado financiación tu idea es buena y no siempre es así. El primer paso es buscar una forma de hacer tangible esa idea con los recursos que se tienen, de forma que cuando necesites dinero puedas presentar algo real”. “Una primera ronda de financiación puede llevar entre seis y ocho meses cerrarla. Lo que la persona debería preguntarse es ‘¿Podría hacer otra cosa con ese tiempo?’ El objetivo de la financiación distrae al emprendedor de lo que realmente tiene que hacer”, destaca.