CLAVES PARA MANTENER UN BUEN AMBIENTE DE TRABAJO
Expansion.com. 5-1.
- Confianza y comunicación. Uno de los principales problemas con los que Idoia Gorroño se encuentra, son los problemas de confianza, que van ligados directamente a la credibilidad y a la comunicación dentro de las relaciones en la empresa.
- Estilo de gestión de personas o liderazgo. El fracaso de los programas de gestión de las organizaciones se debe en un 70% a una salud frágil de la misma organización: baja motivación, alta rotación, absentismo, falta (y mal) liderazgo de la organización.
- Sintonía con la misión y compromiso. El empleado tiene que tener claros sus objetivos dentro de la empresa. Es un valor añadido para la organización y debe tener cierta influencia dentro de su entorno.
- Valores corporativos. Según algunas investigaciones, el bienestar psicológico no está asociado a una mayor cantidad de ingresos, sino al valor y satisfacción con esos ingresos. La gente no quiere simplemente realizar tareas, sino “ofrecer sus ideas, debatir con libertad, crecer profesionalmente y contribuir al futuro de la compañía”, aclara la doctora en Psicología.
- Apoyo social. Es el mejor protector del estrés laboral. La falta de apoyo social genera más insatisfacción y estrés que una gran carga de trabajo. “La gente prefiere sentirse a gusto en el trabajo que un aumento de sueldo”, explica María Inmaculada López Núñez.