EL LÍDER INFLUYENTE
Por Antonio Peñalver, Socio Director de People First Consulting.
Capital Humano, marzo 2019.
El líder ha de destacar por sus competencias, en, al menos, tres áreas: 1.- Competencias operativas (relativas a la visión estratégica, la planificación y organización, la gestión del cambio o la innovación y la creatividad).
2.- Competencias intrapersonales (relativas al autoconocimiento, la automotivación o la autogestión).
3.- Competencias interpersonales (relativas a la comunicación, la empatía, las habilidades de equipo, el desarrollo de personas, la negociación o la gestión de conflictos). En definitiva, – escribe más adelante – el líder ha de saber inspirar; motivar y comprometer para desplegar el máximo potencial y obtener altos niveles de rendimiento. Por lo tanto, saber influir es un factor clave de los líderes.
Para ser un líder influyente, destaca las siguientes características: paciencia, amabilidad, humildad, desinterés, perdón honestidad, comprometido, empatía, comunicación.
Todas estas cualidades las desarrolla Antonio en el artículo colgado en la web www.capitalhumano.es. Recomendamos vivamente su lectura.