¿ES USTED CONVERSADOR O CONSERVADOR?
Por Jesús Vega, Experto en recursos humanos. E&E.8-6.
Los conservadores son aquellos que habitualmente trabajan en empresas donde la jerarquía y el control son importantes. Se pueden llamar jefes, managers, gestores o gerentes. ¿Por qué les llamo conservadores? Porque por encima de todo intentan conserva su posición de poder, una vez que lo han conseguido. El poder es el mayor tesoro en este tipo de organizaciones. La jerarquía es parte importante de la cultura de la empresa. Los conversadores son muy diferentes, no les importa el poder, su estímulo, el que les llevó al sitio que ocupan es conseguir cosas. Les gusta trabajar en proyectos, en desafíos que no necesariamente les llevan a posiciones de poder. Les gusta soñar y conseguir que sus equipos (no necesariamente compuestos por colaboradores, sino también por socios, colegas, proveedores) abracen sus sueños. Hacerlo depende de su capacidad de comunicación. De generar relatos coescritos por las personas que le rodean. Para ello conversan, no imponen. Estimulan, inspiran, divierten. Son cómplices, no jefes. Y no les importa que alguien se lleve los méritos, porque lo que realmente les emociona es que sea su equipo el que se los lleve. Para ello conversan, sabiendo que en ese intercambio de ideas e información ellos no tienen más razón. Conversar significa compartir. Conversar implica ser humilde y aceptar que cualquier persona pueda aportar mucho independientemente del cargo que ocupa. Queremos conversar y no aceptar las órdenes de aquellos que piensan que tienen más razón sólo por desempeñar la posición que ocupan. No queremos conversar con aquellos que nos hace partícipes de sus sueños.