ENTREVISTA A LUIS LANUZA, Director de Capacitación, Cultura y Gestión del Cambio de ABANCA
Equipos & Talento, enero 2017.
P. ¿Qué papel tiene la formación en su organización?
R. Tenemos varios cometidos. Nuestra principal línea de acción es dotar a los profesionales de Abanca de las capacidades necesarias para alcanzar sus metas de negocio. Actualmente, centramos buena parte de nuestros esfuerzos en la especialización y en la transformación comercial que exige el mercado actual, con los planes Formas de Hacer Abanca. La adaptación al nuevo entorno digital es otro de nuestros retos en esta línea, para el que hemos puesto en marcha un plan de sensibilización específico, ‘Huella Abanca Digital’. También es nuestra responsabilidad desarrollar líderes que sean capaces de conducir a equipos y personas en este entorno complejo, conforme al modelo de liderazgo corporativo, siendo nuestra principal palanca el plan Líder Abanca. Otro foco importante es el desarrollo de nuestro mejor talento, con planes de cantera para colectivos de alto potencial, desarrollo de sucesores, o planes para jóvenes talentos universitarios como Experiencia Abanca, que forma parte de nuestra actividad para atraer al mejor talento del futuro. Todo esto asegurando que nuestros profesionales cumplen con las exigencias regulatorias del sector, que damos respuestas a las demandas tácticas de las áreas, y que fomentamos una cultura de aprendizaje facilitando recursos de autodesarrollo.
La entrevista está íntegra en nuestra web, www.gref.org , sección Entrevista con mensaje.