OVERLAP. ¿POR QUÉ TUS EMPLEADOS NECESITAN UN MENTOR EN TIEMPO REAL?
7 pasos para incorporar una red de expertos en tiempo real en una empresa y cómo mejorará la productividad de la compañía.
- Definición de las áreas estratégicas de expertise. Se trata de hacer una lista con las experiencias y casos de éxito que serán de ayuda para los equipos.
- Identificación y sensibilización de los expertos. Una vez priorizados los campos en los que la organización quiere trabajar hay que elegir a los mentores.
- Definición de las maneras de autorizar, reconocer y recompensar a los expertos.
- Otorgar a los expertos capacidad de organización.
- Puesta a disposición de una plataforma en línea para la interacción con/entre los expertos.
- Creación de un modelo de reputación. En este punto la organización debe saber compartir toda la información y contenidos valiosos generados por el experto para que sirvan de modelo tanto de forma interna como externa a la organización.
- Medición de la actividad y el impacto.
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