ASÍ SE ENCAJA EL DESEADO PUZZLE DE LA DIVERSIDAD EMPRESARIAL
Por Belén Rodrigo en ABCEMPRESA, 17-3.
La comunicación y la información que ofrece la tecnología son claves para cohesionar equipos heterogéneos. Tratar a cada empleado según sus necesidades es uno de los grandes retos para las empresas. La diversidad de género, generacional y funcional son claves para que una compañía sea fiel reflejo de la sociedad, cada vez más diferente, y las compañías deben encontrar la fórmula para que cada empleado sea más productivo. Es decir, las organizaciones deben gestionar y conciliar las necesidades y los comportamientos de una fuerza laboral demandante, multigeneracional y muy diferente entre sí. Trabajar en la mejora de la experiencia de empleado tiene un retorno que va más allá de su satisfacción. “La diversidad se puede potenciar desde una visión integradora, en la que la edad no sea un aspecto discriminatorio», indica Jorge Guelbenzu, director general de Infoempleo. “Poniendo como prioridad los conocimientos, la experiencia, las habilidades y la trayectoria profesional frente a contar con una edad u otra”. Señala varios factores para tener una estrategia ganadora:“Tener muy presente la tecnología, como herramienta que puede aportar información acerca de los equipos; fomentar la comunicación y las relaciones entre los equipos, y apostar por experiencias memorables que resulten significativa para las personas. Ocuparse y preocuparse por el talento de la empresa”. Recientemente se presentó BEX 2018, ewl primer estudio que mide y analiza los sentimientos y expectativas de los empleados para ayudar a las empresas a mejorar la experiencia de sus trabajadores. Una iniciativa del HR Center de IE BS y de las consultoras enEvolution y Bujan & Partners
