BANKINTER: MARÍA PARAMÉS:”NO HAY MEJOR MANERA DE LIDERAR QUE CON EL EJEMPLO”.
equipos&talento. nº 186. Noviembre 2022. ¿Qué papel juegan asimismo la movilidad y la formación, en ese contexto?
Contamos con el Programa Movilidad Bankinter. Cada año, un 22 % de los empleados del banco cambian de área, función o responsabilidad, y esto tiene muchos aspectos positivos. Es bueno para la persona porque se desarrolla; para el banco, porque tiene perfiles polivalentes y hacemos que ese empleado, cuando cumple 25 años aquí, vea que se le han pasado rapidísimo y que ha aprendido cosas. También conseguimos que esté ilusionado y que, a pesar de la antigüedad, siga pensando que tiene mucho que aprender y que está en un banco donde hay una cultura de aprendizaje continuo. Hay personas que se van por una mejor oferta o por cambiar de proyecto, pero todos valoran el hecho de que pasar por Bankinter ha sido una experiencia que les ha ayudado a crecer y desarrollarse. Creo que es el máximo objetivo.En ese sentido, destacaría la Universidad Corporativa, una área del banco que cuidamos porque, como buscamos que las personas de Bankinter estén mucho tiempo con nosotros, es necesario tener una universidad que esté generando continuamente oportunidades de desarrollo. La media de horas de formación que hace un empleado de Bankinter son 60 al año y la calidad de esta formación tiene un NPS del 65 %.
