AEGON PLANEA UNA RECOMPRA DE ACCIONES
Ex.14-1. La aseguradora AEGON planea recomprar hasta 400 millones de euros en acciones. El objetivo es amortizarlas para reducir el impacto fiscal en EEUU y elevar el retorno sobre el capital.
Ex.14-1. La aseguradora AEGON planea recomprar hasta 400 millones de euros en acciones. El objetivo es amortizarlas para reducir el impacto fiscal en EEUU y elevar el retorno sobre el capital.
Ex.18-1. Defensa convocó una segunda puja tras quedar desierto el primer concurso convocado.
en Economía Digital, 19-1. El grupo de salud es unos de los que más eficazmente han implantado las metodologías ágiles de innovación. Desde la idea hasta el lanzamiento de un nuevo producto comercial no pueden transcurrir más de tres meses. “Es importante crear un ambiente donde los empleados se atrevan a proponer nuevas cosas. En […]
Cinco días 19-1. Son datos recabados por Línea Directa Aseguradora.
Ex.6-1. La nueva regulación exige que las aseguradoras atesoren el capital necesario para poder hacer frente a las peores pérdidas. Solvencia II entró en vigor el 1 de enero. Para su elaboración han hecho falta 13 años y 3.200 páginas. Las aseguradoras han gastado cientos de millones de euros para adaptarse a ella, y aseguran […]
Cinco Días.11-1. La institución inicia este curso un proyecto para dar a conocer a escolares y profesores la actividad aseguradora. En España hay poco conocimiento del seguro. Es lo que ponen de manifiesto diferentes estudios llevados a cabo por la Fundación Mapfre desde 2011 y que confirma el más reciente, Definición y medición de la […]
Ex.11-1. Operación inmobiliaria en Londres. El grupo español adquiere Dixon House, junto al mercado de seguros de Lloyd’s, al fondo estadounidense Green Oak. La aseguradora ocupará una parte del inmueble, de 4.500 metros, y alquilará el resto. Los analistas creen que la rentabilidad de la inversión puede situarse entre el 4% y el 5% anual.
Ex.9-1. En seguros de automóviles, la correduría aplica una rebaja del 15% en la primera anualidad. En el caso de pólizas para proteger el hogar, ofrece descuentos del 25% el primer año, que se eleva hasta el 75% si el contrato se mantiene durante cinco años. Y en los ramos de salud y vida, la […]
Ex.2-1. Según Unespa, las entidades tendrán un coste de adaptación de 250 millones en medios materiales y humanos de las compañías, sin incluir las repercusiones financieras o patrimoniales. Tras quince años de elaboración, ayer entró en vigor la nueva exigencia de capital que deben afrontar las compañías de seguros, en función de su nivel de […]
Cinco Días 5-1. La entrada en vigor de Solvencia II cambia el gobierno corporativo, el cálculo del capital y la supervisión. 1.- Cuánto capital hay que mantener. 2,. Modelos internos de capital. 3.- Nuevo mapa de riesgos. 4.- Valoración del mercado. 5.- Gobierno corporativo. 6.- Mayor poder supervisor. 7.- Reporte de datos.
Ex.2-1. Las compañías que trabajan en el ramo de automóviles tienen que recalcular y elevar en unos 400 millones de euros sus provisiones destinadas a atender futuras indemnizaciones. El seguro de automóviles paga indemnizaciones anuales por unos 2.800 millones de euros por daños a las personas. El nuevo baremo, que sustituye al de 1995, aplica […]
Ex.4-1. Policía y Guardia Civil vuelven a salir al mercado para buscar una aseguradora que suscriba su póliza de accidentes en acto de servicio. La Secretaría de Estado de Seguridad, del Ministerio de Interior, declaró desierto en octubre pasado el concurso convocado para cubrir este riesgo al no recibir ninguna oferta para ello. El precio […]
Consejero delegado de MAPFRE Vida. Cinco Días 4-1. ¿Pero cómo transmitís estos cambios a los jóvenes? Dedicamos mucho tiempo a explicar el producto. Somos muy insistentes en los argumentos, y huimos de las captaciones basadas en simples reclamos comerciales. Nosotros transmitimos que hay que ahorrar para la jubilación de forma seria, con una entidad importante. […]
Ex.23-12. Según comunicado remitido a la CNMV, Elena San Isla Directora General del Área Corporativa de Recursos Humanos. Fernando Mata Verdejo se ocupará de dirigir el área de Estrategia y Desarrollo y Rafael Senén García, Negocios y Clientes.
Ex.28-12. La aseguradora tiene luz verde de la DGS sobre su modelo interno para calcular su nuevo capital. VidaCaixa tiene una cuota de mercado en seguros de vida del 21,77.%. Con el nuevo modelo para calcular el capital requerido por Solvencia II la compañía podrá optimizar sus esfuerzos, al aplicar sus propias reglas.
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