CÓMO HACERSE NECESARIO ANTE SU JEFE SI TIENE QUE TELETRABAJAR
Por Tino Fernández. E&E, 21-3-2020.
Carlos Rebate asegura que el presentismo se combate con una clara orientación hacia los resultados y objetivos medibles. Si somos capaces de superar lo que se espera de nosotros a nadie le importará desde dónde trabajamos. Andrés Pérez Ortegaasegura que esta es una situación en la que muchas cosas son nuevas, así que puede haber quienes se paralicen, incluso se quejen por todo. También están los que pueden aprovechar estas circunstancias para echar una mano, aunque no tenga nada que ver con lo suyo, para desarrollar ideas de negocio creativas que permitan superar la situación. Una de las características de la marca personal es la confianza. Y esta se consigue cuando la gente sabe que puede contar con uno. Guillem Recolonsafirma que: “El contenido compartido por lo empleados sociales consigue un engagemenetocho veces más que el contenido compartido por los canales de marca”. Jesús Vegaescribe que en época de crisis debemos ser claros, estructurar los mensajes y tratar de mantener nuestra red de contactos sobre la base de contar cosas interesantes y de compartirlas”. Ovidio Peñalverafirma: “No es bueno desaparecer, pero tampoco lo es agobiar. Es bueno proponer y sugerir. Ponérselo fácil a nuestro responsable y presentar ideas. Debe ofrecerse a su jefe y al resto del equipo, mostrarse disponible sin agobiar, y preguntar: estamos aprendiendo todos y hay que pedir feedback. Probablemente su jefe esté también desorientado. Se trata de demostrar que somos responsables y productivos a distancia.”.