DESCUBRA CÓMO SER UN BUEN EMPLEADO
Por I. Berwik del F.T.
He estado consultando libros sobre cómo mejorar la gestión, y lo que más me ha sorprendido es que ninguno de los expertos ofrece consejos de cómo ser el mejor subordinado. Muchos de nosotros somos a la vez directivos y subordinados, por lo que esta omisión me llama la atención. A falta de guía profesional, y tras décadas recopilando pruebas sobre el papel de los subordinados, he podido extraer dos conclusiones. La primera y más importante es que los subordinados que no tienen responsabilidades tienen el privilegio de no tener que pensar en los demás, y deberían utilizarlo de forma consciente. Mientras los directivos se sienten responsables por el equipo, y a menudo le abruma el estrés de gestionar personas, los subordinados no necesitan pensar en ello. La segunda conclusión es que para ser un subordinado eficiente es necesario tener una buena relación con los superiores. Cuando pregunto a los subordinados, todos creen que la responsabilidad viene de arriba, ya que es de donde llegan las órdenes. NO estoy de acuerdo. Los superiores necesitan personas honestas a su alrededor. Un buen subordinado se implica en su trabajo, con el equipo y con los objetivos de la empresa, pero no tiene miedo de decirle a su superior si algo va mal.