EL LÍDER 5.0. CÓMO LIDERAR CON ÉXITO LAS ORGANIZACIONES EN LA NUEVA SOCIEDAD DIGITAL
Por Antonio Peñalver, Experto en Recursos Humanos y Liderazgo. Prólogo de Juan Carlos Cubeiro. Ed. Gestión 2000. Grupo Planeta. Brochure de Planeta para los medios
Es experto en Recursos Humanos y Liderazgo. Es socio director de People First Consulting y Senior Advisor de Catenon. Tiene experiencia desde 1985 en gestión directiva en el área de gestión y desarrollo del capital humano. Ha ostentado diferentes posiciones directivas sobre gestión del cambio y personas en compañías como Accenture, Unicaja, Psicosoft, People Excellence, Grupo Santander, Grupo Natra o la Diputación de Málaga. Durante veinte años ha sido profesor en la Universidad de Alcalá y en la Escuela Superior de Estudios de Empresa (ESESA). También es conferenciante y articulista habitual de Capital Humano. Es autor del libro Personas y Negocio: La visión de los directores de recursos humanos (Editorial Rasche, 2015).
El líder es aquella persona que consigue resultados excelentes de forma ágil, innovadora y eficiente, involucrando de forma positiva a sus stakeholders. Un líder debe saber surfear con éxito los continuos retos de cambio que le exige su organización. Debe hacer crecer sus organizaciones de forma eficiente y, también, involucrar y adaptar sus equipos a las transformaciones tecnológicas.
Antonio Peñalver recoge en este libro todas esas nuevas características y desgrana los rasgos de los líderes que han conseguido resultados a largo plazo en sus empresas, además de analizar los retos que demanda la nueva sociedad 5.0: la adaptación a las necesidades de transformación 4.0 de las organizaciones, el desarrollo de nuevos valores culturales organizativos acordes con los nuevos modelos de negocio y la promoción de cambios profundos en la toma de decisiones y en la forma de desarrollar y gestionar equipos.
La sociedad 5.0 —un entorno cambiante, impactado por la revolución 4.0 y la disrupción digital, acelerada por el impacto de la pandemia— demanda un líder 5.0. Este libro ofrece las claves para afrontar con éxito los nuevos paradigmas de este nuevo marco de transformación y obtener resultados excelentes con eficacia operativa y equipos comprometidos.
Un libro indispensable para conocer qué retos le esperan al líder y qué competencias necesitará en el futuro.