EL ROL DE LA DIRECCIÓN DE RR.HH EN LA TRASANFORMACIÓN DIGITAL
Un artículo de Lourdes Molinero en CAPITAL HUMANO, junio 2016.
Estamos ante un profundo cambio cultural, con una nueva manera de trabajar y de entender el nuevo modelo de negocio. Cambio cultural que se supone que se hace con las personas. Por eso RR.HH es esencial, porque se trata de cambiar el modo de pensar y trabajar.
La autora nos presenta algunos aspectos clave que habría que plantearse desde RR.HH:
- Pensar dónde estoy y dónde debería estar.
- Qué debo aprender. Evaluar los conocimientos y habilidades digitales de las personas y cuáles debería tener, para ver el gap y planificar y facilitar el aprendizaje. El primer objetivo es que pierdan el miedo al mundo digital y vean los beneficios para su trabajo.
- Comité de Dirección. Es el primero que tiene que entender la profundidad del cambio cultural.
- Fases: Es bueno un libro de ruta. No un plan, sino un proceso que implica desarrollo, venta interna, formación, comunicación e interacción. Con personas erigidas como “influencers”, con conexiones y aprendizajes continuos
- Compañeros de viaje. Construye tu ecosistema digital. Abre tu organización. Busca y colabora con compañeros de viaje, fijos o puntuales, grandes o pequeños.