EL SER O NO SER DEL LÍDER: DIRECTIVOS QUE ROMPEN LA CUARTA PARED
Ex-.2-12-2020.
A algunos les cuesta romper la cuarta pared, que en el teatro es ese muro invisible que separa a los actores de los espectadores. En las empresas puede ser la distancia entre un directivo y su equipo.Javier G. Yagüesabe mucho de esos muros imaginados y de cómo derribarlos. Es director y gestor de Cuarta Pared, un proyecto cultural en el que trabajan más de 40 personas, que nació en 1985 y cuya trayectoria ha sido reconocida con el Premio Nacional de Teatro 2020. Este espacio de referencia de las artes escénicas contemporáneas es también escuela. A Cuarta Pared llegan no solo personas que quieren hacer del teatro su oficio, sino directivos y profesionales que aprenden a aplicar las técnicas teatrales a su trabajo.“El teatro es un laboratorio de la vida”, comenta Yagüe. “Colocarse en la piel de un personaje que no tiene nada que ver contigo te ayuda a entenderlo. La empatía favorece la capacidad de negociación y la posibilidad de llegar a acuerdos”. Buen conocedor de la dinámica de grupos y la psicología social, considera que “el teatro es sustractivo, más que aditivo: quita inhibiciones y elimina capas que encarcelan nuestra creatividad”.