GEMMA MEDRANO BASANTA, RESPONSABLE DE DIRECTIVOS Y GESTIÓN DE PERSONAS DE BANKIA
Equipos & Talento, mayo 2019.
La dirección de Personas de Bankia tiene como objetivo la identificación y gestión del talento. Para ello, ha diseñado diversos programas que, además de crear canteras de talento, desarrollan a los profesionales para asumir la siguiente posición directiva y dar, así, respuesta a las necesidades del negocio en cada momento. En esta entrevista con Gemma hacemos un repaso a las principales iniciativas puestas en marcha en la gestión de personas desde que se incorporó a la entidad en 2012. P. ¿Hablando de identificación del talento, ¿cómo la realizan en una organización con 16.000 empleados?. En 2012 llevamos a cabo un proceso de identificación de talento a nivel directivo y desde 2013-14 tenemos identificado a un colectivo de más de 3.000 personas. Sabemos qué profesionales tienen aspiración +, a quién podemos promocionar, cómo evolucionan, etc. Se trata de un colectivo que, aunque parezca gran en volumen, es más fácil de trazar a nivel de carrera profesional, pero el problema con el que nos encontramos es la complejidad de gestionarlo de una forma centralizada y, por ello, lanzamos los Planes de Dinamización. Identificamos lo que llamamos la cantera del talento. Son profesionales a los que preparamos para ser directivos a través de Planes de Dinamización, que son programas de dos años durante los cuales tienen un tutor asignado, que suele ser un director de oficina con experiencia. Además, el equipo de territoriales o de direcciones de negocio les ayuda con formación específica de riesgo, control de gestión etc. y desde Recursos Humanos les formaos en gestión de equipos. Luego dependiendo del perfil de la persona, organizamos formación específica para cada una de ellas y les hacemos rotar temporalmente en otros puestos.
La entrevista sigue en nuestra web www.gref.org sección Entrevistas de Interés.