GONZALO GORTÁZAR, LA RESPONSABILIDAD DE UN LÍDER DEL SECTOR FINANCIERO
Entrevistado por Ángeles Delgado patrona de la Fundación CEDE y presidenta de Fujistu.
¿Qué reflexiones les trasladarías a estos jóvenes que van a dar sus primeros pasos profesionales en un mundo lleno de retos? GONZALO GORTÁZAR: Diría que estos jóvenes tienen los mismos retos que la sociedad en su conjunto. Si nos elevamos a un plano muy alto, el primero sería el cuidado del planeta y todo lo que supone no solo la transición energética para evitar un problema climático, sino también muchos otros temas asociados de biodiversidad, protección de recursos hídricos, etc. En segundo lugar, la reducción de las desigualdades: entre países pobres y ricos, entre personas bien formadas y sin formación, entre hombres y mujeres, entre personas de distintas etnias… Este es un problema de la humanidad desde hace tiempo, pero que hoy en día está en la fuente de muchos conflictos. Por último, la crisis en la reputación de las instituciones, en general. Evidentemente, el sistema democrático es la institución más relevante que conocemos, pero sin duda en las últimas décadas ha perdido puntos en la percepción de la sociedad. Muchas veces y en muchos países nos ha llevado a situaciones de populismo y a una evolución que no nos gusta. En mi opinión, se puede hacer frente a estos desafíos desde varios sitios y posiciones, y una de ellas es desde el sector financiero, porque está en el centro de la economía, es quien intermedia los flujos de pagos, cobros, financiación, inversión… Todo pasa por él. Por lo tanto, desde un sector financiero bien intencionado y con una estrategia bien intencionada se pueden hacer muchas cosas bien, que es lo que estamos intentando.
Evidentemente, la posición de CaixaBank es la de atraer talento para esa función. Cuando hablamos de planeta, desigualdades e instituciones, en el fondo estamos haciendo referencia a los tres ejes del ASG o el ESG, en inglés. Francamente, este es un foco clave para la sociedad, para el sector financiero en particular y desde luego para CaixaBank.
Nuestro sector no ha sido el mejor en captar talento en los últimos años, porque hemos estado en un proceso de adelgazamiento casi estructural. Desde la crisis del año 2008, la realidad es que el sector financiero ha tratado de reducir su dimensión para acomodar un sistema que se estaba contrayendo continuamente. Creo que ese periodo ha acabado. En los últimos años, tenemos más contrataciones. Algunas para nuestra red comercial, pero también para todas las iniciativas que estamos emprendiendo en el mundo de analítica avanzada, en nuestro banco imagin, en el ámbito de las tecnologías… Hemos lanzado con mucho éxito programas para atraer mujeres de carreras STEM hacia el sector financiero, junto con nuestro partner Microsoft. Queda mucho por hacer pero podemos contribuir, y mucho, a la agenda corta, cercana, para que progrese una entidad como la nuestra, e igualmente a la agenda más importante y común que permita mejorar y acometer los retos que tenemos como sociedad.