HABILIDADES HUMANAS PARA RETENER EL EMPLEO
Por Ricardo Palomo Zurdo, Catedrático de Economía Financiera y Decano de la Facultad de CC Económicas y Empresariales del CEU. Ex. Directivos en Verano. 6-7-22.
La capacidad de trabajo en equipo y las habilidades de liderazgo y comunicación son relevantes, pero también son muy valoradas otras más subjetivas como la resiliencia, la capacidad de adaptación al entorno o la capacidad de reacción ante escenarios cada vez más volátiles. Igualmente, la creatividad y, por qué no, la imaginación y la capacidad de afrontar los problemas tratándolos como un reto, con capacidad para plantear y ejecutar soluciones, son elementos que pueden propulsar, no sólo la empleabilidad sino, también, la proyección profesional. Por último, desde un punto de vista más subjetivo, hay otros componentes de la empleabilidad que se añaden a la formación en conocimientos, las competencias y las habilidades y que tienen que ver con la determinación para obtener y retener un empleo por parte de los demandantes, así como su grado de compromiso con el puesto, calidad como persona, humildad y ganas de trabajar y de aceptar retos y esfuerzo. A la formación y a las aptitudes se suma el compromiso con el puesto de trabajo y la humildad. La capacidad de adaptación al entorno y la reacción ante la incertidumbre son cada vez más importantes.