LA BANCA SE REINVENTA CON MENOS ENTIDADES, MENOS OFICINAS Y MÁS DIGITAL. ESO O MORIR
Por Ángeles Gonzalo Alconada. Cincodias.com. 4-1-21.
Cerrará unas 8.000 sucursales entre este año y los próximos, recortará plantilla y subirá comisiones. En 2021 se completará el mapa de fusiones, pero solo se apuesta por la unión de Sabadell con BBVA. La banca europea tiene un gran reto por delante si se quiere comparar con la estadounidense: crecer en tamaño, capital y capitalización. Pero antes los bancos europeos y entre ellos destacan los españoles deben combatir la subida de la morosidad por la caída de la economía, el descenso de los ingresos por la menor actividad empresarial y el afán de los españoles por ahorrar ante el temor a los efectos del Covid. A ello se suman unos tipos negativos que durarán aún varios años, casi una década más, y una falta de demanda crediticia solvente. VUELTA A LOS AÑOS 50: Las fusiones, de cualquier forma, tienen como objetivo el recorte de costes, con cierre masivo de oficinas y reducción de plantilla. Algunas entidades, como Banco Santander, y ahora Banco Sabadell, han recurrido en 2020 a esta fórmula en solitario, lo mismo que Ibercaja, entre otras. Santander cerrará en los próximos meses 1.033 sucursales, y ha iniciado un ERE que afecta a 3.572 empleados. Es el mayor ajuste de su historia. Sabadell ha cerrado casi 250 sucursales, pero su objetivo es clausurar bastantes más este año, por encima de las 300, de hecho, la idea es convertir la pata del negocio de retail del banco en un nuevo ING, con pocas oficinas, pero con una operativa muy digitalizada. El plan del banco pasa también por ajustar su plantilla en otros 1.800 empleados este año, cifra que repite de 2020. De momento, varios directivos coinciden en que con el impulso de la digitalización por parte de los bancos y del espectacular crecimiento del uso de los canales online por parte de los clientes producido en los últimos meses por causa del coronavirus la banca ha cerrado o ha anunciado planes de cierres de más de 5.000 sucursales. “Y aún pueden cerrarse otras 5.000 oficinas para quedar el número reducido a menos de 15.000, e s decir, bajar del número de sucursales existentes en 1950”, explica un banquero. HOY ENTRA EN VIGOR LA NUEVA NORMATIVA DE LAS TARJETAS ‘REVOLVING’. Ex.2-1-21. La nueva normativa incorpora mejoras destinadas a aumentar la transparencia con los clientes y a prevenir futuras situaciones de endeudamiento insostenible.
