LA EMPRESA MIRA CON CAUTELA LA IA
Por M. Prieto. Ex.27-6-24.
Tan solo un 17% de las organizaciones españolas han incorporado la inteligencia generativa, según un estudio elaborado por KPMG. Las compañías se muestran prudentes ante los desafíos que plantea esta ola de innovación. http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&date=27_06_2024&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/68 NO ES ORO TODO LO QUE RELUCE EN EL DESEMBARCO ALGORÍTMICO EN LA BANCA por Adrián Espallargas. ABC EMPRESA. 30-6-24. La inteligencia artificial (IA) está transformando todos los sectores de la economía, y la banca no es una excepción. Este avance tecnológico ofrece numerosas oportunidades para mejorar la eficiencia y la seguridad, pero también presenta importantes retos, ya que proporciona nuevas herramientas a los ciberdelincuentes o implica la necesidad de asignar una gran cantidad de recursos para desplegar la IA adecuadamente. Fuentes de BBVA explican que la IA ha permitido mejorar significativamente la prevención de fraudes y la detección de amenazas en tiempo real. Desde 2009, BBVA ha implementado tecnologías basadas en IA para detectar operaciones fraudulentas, logrando altas tasas de acierto con un impacto mínimo en la operativa del cliente, según explican. Además, están explorando el uso de la IA generativa para proyectos piloto como la detección de correos electrónicos fraudulentos y la automatización de tareas de monitoreo de seguridad. Sin embargo, a medida que los bancos refuerzan sus defensas, los ciberdelincuentes también se vuelven más sofisticados. Para ir un paso por delante, fuentes del banco explican que se sigue invirtiendo en estas tecnologías y formando a sus empleados para maximizar su eficacia. https://www.abc.es/economia/oro-reluce-desembarco-algoritmico-banca-20240630061301-nt.html LOS DIRECTIVOS APRENDEN A PERDER EL MIEDO A LAS REDES SOCIALES por Iciar Miner. ABC EMPRESA 30-6-24.Según explica Alejandro Dominguez, Director Senior de Influencia Digital en LLYC, “hay directivos que tienen muy integrada la tecnología y se implican muchísimo, pero a otros les cuesta más y necesitan ayuda para definir y gestionar su presencia digital. Esto significa desde formarles, que puede ser un poco lo más básico, hasta diseñarles un plan estratégico. El fin es ayudarles a entender qué significa la identidad digital, cómo debería posicionarse, con quien se tiene que relacionar, cómo tienen que publicar, etc. No se trata de tener millones de seguidores, sino de contar con `stakeholders´ bien definidos”. https://www.abc.es/economia/directivos-aprenden-perder-miedo-redes-sociales-20240630132018-nt.html ESPECIAL ALHAMBRA VENTURE: LOS ALIADOS QUE PERMITEN ACTIVAR LA MAQUINARIA DE LA INNOVACIÓN ABC EMPRESA 30-6-24. CaixaBank: Day one y su ‘work in progress’, división especializada en empresas tecnológicas y sus inversores. Su objetivo es acompañar a las empresas de base tecnológica, de rápido desarrollo y ámbito de actuación global que realizan actividades de valor añadido y que financian el crecimiento en sus primeras etapas, sobre todo, con fondos propios. Cajamar Innova es una incubadora y aceleradora especializada en tecnologías del agua, en uno de los mayores ecosistemas agroalimentarios mundiales. Acompaña a emprendedores y capta talento en el diseño de prototipos y planes de negocio viables, con el apoyo de los expertos y socios del ecosistema de innovación de Grupo Cajamar, integrado por especialistas en agronomía de dos centros experimentales de referencia en agricultura mediterránea (Almería y Valencia). https://www.abc.es/economia/aliados-permiten-activar-maquinaria-innovacion-20240630165618-nt.html
