LA REFLEXIÓN PENDIENTE SOBRE EL NUEVO MODELO ORGANIZATIVO
Abc.es/economía. 29-11-2020.
Sólo el 10% de las firmas han empezado a adaptar sus políticas de RRHH a la realidad post-Covid, según una encuesta de KPMG:” El área de RRHH va a tener un papel crítico. Es necesario dar un paso hacia adelante de la gestión de inmediatez, mirar a medio plazo y plantearse el modelo de trabajo de futuro”, comienza por indicar Cristina Hebrero de KPMG. Cambiará la modalidad contractual, con una plantilla menos fija, más freelancer y colaboradores externos. Además, teniendo en cuenta que el trabajo en remoto ha venido para quedarse, “es necesario cuestionarse el modelo organizativo”. Por un lado ver qué espacio se necesita y para qué se va a utilizar la oficina. La gestión del cambio, la gestión de la productividad y el desempeño en entornos remotos y la nueva agenda de aprendizaje y reskilling de talento son las principales capacidades que debe tener la función de RRHH, según los resultados del informe. www.abc.es/economia