LA REGENERACIÓN
De un artículo de José Manuel Casado en Executive Excellence, mayo 2016.
Hemos dejado a la Generación Z (los nacidos entre 195 y 2010) o “regeneracionista” el papel de arreglar el mundo seriamente deteriorado. Estamos hablando de nuestros hijos, esos que mientras ven la TV contestan mensajes por snapchat y ven una película en el ordenador, todo a la vez. En 2015, la generación Z ya había cumplido 20 años y en 2025 tendrán alrededor de 35. A partir de 2020 desempeñarán un papel cada vez más importante en las empresas de todo el mundo. Llamada por algunos la “re-generación” y por otros la “generación de internet”, este grupo que se caracteriza por su transparencia y conectividad considera que la mejor forma de trabajar creativamente en el futuro es minimizando la diferencia entre trabajo y juego. Por eso, los trabajos más gratificantes para ellos serán aquellos que les apasionen y sean, al mismo tiempo, su pasatiempo favorito. “Es una generación que ha decidido representarse así misma: saben que son su propia empresa y manifiestan su YO S.A”. “Esta regeneración, la que buscará actitudes éticas, autonomía y lograr objetivos a corto plazo, es también la que renovará el acuerdo tradicional sobre el trabajo”. “Los miembros saludables de la generación Z querrán trabajar productivamente hasta los 70 u 80 años, y será una prioridad de los gobiernos, empresas y sindicatos encontrar manera de apoyar sus aspiraciones. ¡Ojalá estos también se regeneren!”