LA RESPONSABILIDAD DE LOS LÍDERES
Por Pau Gasol. Ex.30-1-21.
Hacía tiempo que no asistíamos a una situación que reclamara liderazgo con tanta urgencia y, sin embargo, son muy pocas las veces que escucho halagos hacia los líderes actuales, ya sean sociales, empresariales, políticos… ¿Acaso hemos perdido la noción de lo que significa realmente este término? ¿Cómo puede un buen líder ganarse la confianza del grupo en un período tan trascendental como el actual?
ASÍ ES EL JEFE IDEAL: VALORA LOS LOGROS Y APOYA AL EQUIPO. Cinco Días 27-1-21. La plataforma de empleo InfoJobs publica un estudio en el que analiza qué cualidades debería tener el jefe o líder ideal, según la población activa española. Los resultados confirman que saber reconocer, felicitar y apreciar los logros, además de tratar bien sal equipo es para el 47% de los españoles la herramienta más valorada. Seguida de ser honesto/a y confiable, y la empatía (ambas con un 41%). Analizando el resto de cualidades, la población activa destaca saber trabajar en equipo (37%), delegar y confiar (35%), a humildad (29,5%), la escucha activa(25,5%), ser organizado y centrado en objetivos(24%)y generar autoridad, pero no imponerla (24%). Los último puestos del ranking están ocupados por ser capaz de trabajar bajo presión (9%), autenticidad y pasión (6%), tocar el corazón antes de pedir la mano (4%) y coraje (2,5%). Las empresas buscan directivos visionarios y organizados, y los trabajadores prefieren líderes capaces de trabajar en equipo y delegar.
RECICLARSE O REINVENTARSE A LOS +50. ABC EMPRESA 31-1-21. Para los trabajadores senior, los másteres pueden ser el pasaporte hacia la empleabilidad y un buen modo de estar al día de las novedades profesionales.
