LAS CINCO CLAVES DE LA AGENDA DEL EJECUTIVO
Cinco Días. 22-4
El crecimiento y la expansión del negocio deben ser una de las prioridades. Así lo cree Carlos Mira, Director de Cre100do, una iniciativa impulsada por la Fundación Bankinter, el Círculo de Empresarios y el Icex para contribuir al desarrollo del modelo productivo español, basado en ayudar a las empresas a ser más grandes. Asimismo esbozó cinco tareas que deben formar parte, hoy día, de la agenda de todo consejero delegado.
- Saber anticiparse.
- Cambiar el modelo. Por tanto, conviene que el alto ejecutivo sea capaz de replantearse su modelo de negocio.
- Diseñar un nuevo traje, porque, a buen seguro, se le ha quedado pequeño y conviene hacerle uno nuevo a medida de los tiempos actuales.
- Motivar el talento. La retribución, apuntan los expertos en gestión empresarial, ya no sirve como estímulo para fichar y para atraer a los mejores. “Ahora hay que tener un proyecto atractivo”.
- 5. Crear marca. Para poder atraer a los mejores se necesita reputación y marca. Porque las nuevas generaciones de profesionales quieren trabajar en empresas de las que se sientan orgullosos, con reputación corporativa.