LIDERAZGO: HABILIDADES Y COMPETENCIAS
Por Blog grupo FINSI. 27-11.
En un contexto tan exigente como el actual, los líderes de las organizaciones han de hacer frente a situaciones ya definidas por las siglas VUCA, volátiles, inciertas, complejas y ambiguas. Esto hace que ante situaciones de tanta presión, en ocasiones se caiga en la tentación del corto plazo, poniendo en riesgo su supervivencia y la de la propia organización. Para dar respuesta al reto que supone liderar en entornos VUCA, la vigencia de líder dependerá en gran medida de su capacidad para abrir los ojos ante las nuevas realidades y exigencias y afrontarlas hábilmente. Los líderes deben pivotar su formación hacia las nuevas habilidades y capacidades que el contexto demanda. En este escenario líderes y organizaciones han de preocuparse y ocuparse en desarrollar habilidades y competencias que pongan el énfasis en tres grandes ejes:
* Habilidades relacionadas con la autodisciplina y la autorregulación.
* Habilidades relacionadas con la administración de recursos personales, planificación y visión estratégica.
* Habilidades relacionadas con la interacción, la comprensión y desarrollo de los equipos.