LOS ASPECTOS HUMANOS EN LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
ORH, marzo 2018.
Somos las personas en nuestra tremenda complejidad las que creamos opciones para la aplicación de una misma tecnología. Y a raíz de ahí, surgen las transformaciones. Nosotros somos los que damos el matiz, el alcance, la profundidad de los procesos de cambio. La transformación es una función de la tecnología y de las personas. Una función combinatoria con multitud de posibilidades. Pero con factores comunes que es conveniente tener en cuenta y con un foco principal: la persona. El entorno y la nueva realidad nos orientan hacia la gestión VUCA. Las personas tenemos que saber manejarnos en este nuevo panorama.
El nuevo rol de los jefes nos lleva a nuevos modelos de liderazgo y apoderamiento. La generosidad debe de convertirse en un valor multidireccional donde no sólo consiste en dar sino en dejar recibir. La innovación y la creatividad se identifican como factores críticos para el crecimiento y la sostenibilidad empresarial. Si la generación de valor se encuentra en las intersecciones, la apertura y el encuentro son elementos más allá de la comunicación que Favorecen los diálogos improbables y las conversaciones de valor, en definitiva, las relaciones humanas.