LOS DOS GRANDES BANCOS RESUCITAN LAS ‘STOCK OPTIONS’
Por R. Lander. Ex.16-2-23. 14-2-23.
Santander y BBVA han desempolvado las stock options (opciones sobre acciones), como fórmula de retribución en especie. Fue profusamente utilizada en España a finales de los años noventa y principios de la década de los 2000. Sobre todo por empresas de perfil tecnológico, en pleno boom de la burbuja puntocom. Este instrumento desapareció casi por completo tras la crisis financiera de 2007. Dejó de tener sentido con una Bolsa a la baja. Pero también influyó (y mucho) la connotación negativa que adquirió tras el escándalo de Telefónica, en época de Juan Villalonga, a finales de los años noventa. Este episodio mostró los peligros de primar el valor bursátil por encima de la propia evolución del negocio. Una stock option otorga el derecho a comprar una acción de una empresa a un precio y a un plazo determinados. Normalmente tres y cinco años. Si la acción ha subido lo suficiente en el periodo, el beneficiario puede ejercer los derechos y canjearlos por acciones a un precio de mercado inferior al de la venta y obtener una plusvalía. Por el contrario, si la cotización baja, el titular tendría que asumir pérdidas.
