MAPFRE FIJA ESPAÑA, BRASIL Y EEUU COMO NEGOCIOS ‘CORE’
Por E. del Pozo. Ex.12-3-22.
Estos mercados centrarán la apuesta de la compañía “para potenciar el crecimiento” diseñado en su nuevo plan estratégico 2022-2024, presentado ayer por su presidente, Antonio Huertas, en la junta de accionistas. A estos países se une la actividad de reaseguros del grupo, que “se ha consolidado como uno de los pilares de crecimiento y rentabilidad del grupo”, dijo el presidente. “También apostaremos más por un número limitado de países, con alto valor estratégico, potencial y rentables”. La compañía está presente ahora en más de cuarenta países en todo el mundo. La nueva hoja de ruta de Mapfre pone el foco en el “crecimiento disciplinado, sostenible, equilibrado y rentable”, sin olvidar la “mejora de la eficiencia y el impulso de la transformación”, explicó el presidente de la firma. MAPFRE ELEVA SU SOLVENCIA TRAS ROMPER CON CAIXABANK por E. del Pozo. Ex.11-3-22. Mapfre eleva su ratio de solvencia y lo sitúa en el 206,3% a 31 de diciembre de 2021, frente al 192,9% que tenía un año antes, incluyendo medidas transitorias. Este aumento se produce, principalmente, por la ruptura del acuerdo de bancaseguros que Mapfre tenía con Bankia y que CaixaBank, tras integrar este banco, decidió zanjar. La aseguradora presidida por Antonio Huertas recibió 571 millones de euros como compensación con esta separación. Mapfre, no obstante, reclama el pago de otros 52 millones a CaixaBank.