MÉTODOS DE DESARROLLO PARA EMPLEADOS. 11 EFECTIVOS MÉTODOS DE DESARROLLO PARA EMPLEADOS
- Formación.Este método incluye el desarrollo de las habilidades de los empleados a través de una combinación de conferencias, ejercicios prácticos, videos, podcasts, simulaciones y asignaciones individuales y/o grupales.
- Rotaciones de tareas / trabajos
Los empleados podrían ofrecerse como voluntarios para rotar roles con colegas en un turno o equipo, de forma que puedan poner en práctica algunas de esas nuevas habilidades.
- Este método de desarrollo de habilidades generalmente involucra a empleados de alto nivel que trabajan uno a uno con personas con menos experiencia.
- Tutorías
Este método implica que los líderes / la gerencia senior tomen al personal subalterno bajo su protección para ayudar a desarrollar habilidades importantes de las que el individuo mentorizado podría carecer.
- Talleres / Comités / Grupos de trabajo.
- Simulaciones
- Conferencias
- Desarrollo en el trabajo. Básicamente, se trata de aprender trabajando, lo que sucede normalmente justo tras el entrenamiento.
- Autoaprendizaje.
- Revisión de desempeño
- Planificación de la carrera.
