REGLAS SOBRE LA GESTIÓN DEL TIEMPO Y ORDEN EN LAS TAREAS
[et_pb_section][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_image admin_label=”Imagen” src=”http://gref.org/blog/wp-content/uploads/2015/09/reglas.jpg” show_in_lightbox=”off” url_new_window=”off” animation=”left” sticky=”off” align=”left” force_fullwidth=”off” always_center_on_mobile=”on” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” /][et_pb_text admin_label=”Texto” background_layout=”light” text_orientation=”left” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid”]
De un artículo de Nuria Fernández López, en el blog FISI: “El tiempo es a la vez el más valioso y el más perecedero de nuestros recursos” .
Quizás nos convenga conocer estas cuatro formas de ordenar las tareas y entender nuestra relación con el tiempo.
a. El principio de Pareto. Este principio es más conocido como regla del 80/20: el 20% del tiempo de trabajo de una persona contribuye al 80% de los resultados (éstas no tienen más pretensión que la de establecer órdenes de magnitud).
b. El criterio ABC. El criterio ABC recuerda que una pequeña parte del tiempo de trabajo produce la mayor parte de los resultados: el 15% de las actividades origina el 65% de éstos.
c. la Ley de Parkinson. Trabajar sin plazos, sin tener en cuenta la existencia de otras tareas que también deben ser realizadas, supone un elevado riesgo. Si se asigna una hora a una tarea, es casi seguro que llevará una hora hacerla, cuando menos. Pero si se asigna sólo media hora, posiblemente ocupará media hora o poco más.
d.Las 3 leyes de Murphy. “Nada es tan sencillo como parece al principio”. En consecuencia, lo que acaba ocurriendo, es que: “Todo lleva más tiempo de lo que se pensaba al principio”. “Si algo puede ir mal, irá mal”. La única solución es adoptar las medidas adecuadas previendo la eventualidad de un fallo.
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