SANTANDER: ASÍ ES EL NUEVO PROCESO DE SUCESIÓN DE LA CÚPULA
Por M. Martínez. Ex.20-10-21.
La presidenta, Ana Botín, lidera el nombramiento de los consejeros, los miembros del consejo internacional, los directores generales y cualquier cargo que considere “crítico” para el grupo. Santander selecciona un mínimo de tres candidatos a cada cargo y Botín recomienda a uno. El procedimiento: Ana Botín, como responsable de Gestión de Talento del grupo, lidera los procesos de nombramiento y sucesión. Santander tiene establecido un doble procedimiento: uno para los cargos del grupo y otro para las filiales, donde se incluyen las grandes divisiones extranjeras, Openbank, Consumer y la estructura organizativa de Santander España (la filial española no tiene carácter societario). En el caso de los consejeros de la matriz, miembros del consejo asesor internacional y directores generales del grupo, la presidenta inicia el proceso de nominación o reelección de cargos antes de la presentación de las propuestas a la Comisión de Nombramientos del consejo. La comisión está formada por Bruce Carnegie-Brown, vicepresidente y consejero coordinador de Santander, que preside la comisión; Sol Daurella y R. Martin Chávez. Para iniciar este proceso, la presidenta cuenta con el apoyo del responsable global de Recursos Humanos (Alexandra Brandao) y del secretario general (Jaime Pérez Renovales). Carnegie-Brown, como presidente de la Comisión de Nombramientos, también está involucrado en las recomendaciones sobre el grupo de candidatos que se propone a la Comisión. Santander ha nombrado a Javier Roglá nuevo chief Talent officer. Compaginará este cargo con el rol que ya ocupaba ahora como director de Santander Universidades, reportando a Ana Botín. Seguir leyendo en el enlace: