SANTANDER CREA UNA UNIDAD DE BANCA COMERCIAL DIRIGIDA POR BARRIUSO
Por M. Martínez/R. Lander. Ex.19-9-23.
Nueva estructura: El banco anuncia una nueva organización con cinco áreas globales: banca minorista, financiación al consumo; pagos y tarjetas; banca de inversión; y banca privada, seguros y gestión de activos. Santander reordena su estructura organizativa para acelerar la consecución de uno de sus objetivos estratégicos: transformarse en una plataforma que se configure en torno a grandes estructuras globales que permitan extraer valor de la escala del banco y obtener sinergias de ingresos y costes. Desde esta óptica, Santander anunció ayer la creación de una nueva unidad global de banca comercial y minorista; así como la consolidación de todo su negocio de financiación al consumo en el mundo en Digital Consumer Bank, el banco digital de consumo que hasta ahora se circunscribía a Europa. En lugar de 10 bancos retail, Santander tendrá un área global minorista que diseñará los productos. SANTANDER DISEÑA UN MODELO GLOBAL PARA SER MÁS RENTABLE por M. Martínez. Ex.20-9-23. Santander ha inaugurado una nueva estructura, dando un salto desde la organización por países a otra que gira sobre cinco grandes negocios globales: banca comercial, consumo, pagos, banca de inversión y banca privada, seguros y gestión de activos. Tras el cambio, firmas como Kepler, Société Générale, Alantra o Mediobanca han valorado positivamente distintos aspectos. Uno de ellos es la mayor capacidad que podría tener el grupo para generar sinergias globales, eficiencias y una gestión integrada, dado el liderazgo único que tendrá cada segmento. LA NUEVA ESTRUCTURA DE SANTANDER REDUCIRÁ EL NÚMERO DE PRODUCTOS por Ricardo Sobrino. cincodias.com. 20-9-23. En lo que va de año el banco ya ha eliminado 362 productos de su catálogo, el 5%. La nueva estructura operativa de Santander reducirá aún más los productos del catálogo del banco. La nueva organización en torno a cinco áreas globales (Retail & Commercial, Digital Consumer Bank, Payments, Corporate & Investment Banking y Wealth Management & Insurance) en detrimento de la actual división en mercado geográficos, pretende crear plataformas que simplifiquen la oferta de la entidad. En realidad, se trata de avanzar en la dirección que ya había apuntalado el consejero delegado, Héctor Grisi, desde que asumió el cargo el pasado 1 de enero, y que Santander presentó el pasado mes de febrero en el Investor Day. SANTANDER OPTIMIZA SU ESTRUCTURA PARA MAXIMIZAR VALOR. Editorial de Cinco días. 20-9-23. La decisión de Banco Santander anunciada ayer, de consolidar los negocios de banca minorista y comercial y banca de consumo de todos sus mercados bajo dos nuevas áreas de negocio globales – retail & commercial y digital consumer Bank – forma parte de un cambio de estructura cuyas líneas generales han estado presentes en el discurso del consejero delegado, Héctor Grisi, desde que asumió el cargo a principios de año. Bajo la premisa de lograr que la entidad funcione como un solo banco coordinado y bien engrasado en lugar de como un puñado de bancos distintos, Santander ha dado la vuelta a su organización para pasar de un modelo que primaba los mercados geográficos a otro en el que ganan peso las áreas de negocio. Como parte de ese proceso figura la eliminación en los últimos meses de 362 productos de su catálogo, un 5% del tota, en los que se habían detectado duplicidades. BOTÍN ASEGURA QUE SANTANDER ESTÁ CONTRATANDO A CIENTOS DE BANQUEROS PARA IMPULSAR SU BANCA DE INVERSIÓN. Bloomberg. Cinco Días. 22-9-23. Esta semana el banco ha anunciado una reorganización de su estructura para crear áreas de negocio globales, siguiendo el modelo de Corporate & Investment Banking. El banco busca reforzarse en EEUU en una de sus principales líneas de negocio. SANTANDER SE LLEVA LAS DOS MEGAOPERACIONES DEL AÑO EN WALL STREET. Ex. 22-9-23. Arm aspira a una valoración de 48.500 millones en la mayor salida a Bolsa del año. Santander coloca entre mayoristas préstamos de su filial de consumo. SANTANDER REPARTIRÁ EN NOVIEMBRE 2.600 MILLONES COMO REMUNERACIÓN A SUS ACCIONISTAS por M. Martínez. Ex.25-9-23. El banco, que este mes aprueba el primer tramo de la remuneración a cuenta de 2023, podría elevarla un 30%. Se articulará a través de un dividendo en efectivo y otra recompra de acciones. El dividendo sube por el aumento del beneficio y del ‘pay-out’ y por el menor número de acciones. Santander, que hace dos repartos por año, abona en noviembre el primer dividendo de cada ejercicio.
