SANTANDER ESPAÑA
1.- REDUCE A LA MITAD SU RENTABILIDAD AL ASUMIR MÁS COSTES por M. Martínez. Ex.12-4-22. Santander ha visto reducida a la mitad la rentabilidad de su negocio en España como consecuencia del nuevo reparto de gastos que ha decidido aplicar dentro del grupo. El retorno ordinario sobre el capital tangible (Rote) de Santander España ha sido ajustado hasta el 3,4% a cierre de 2021, frente al 6,3% publicado en febrero, como consecuencia del nuevo reporte financiero anunciado la semana pasada por el banco. Las cuentas de España, como las de otras filiales, van a registrar un alza de gastos al contabilizar costes financieros por emisiones de deuda anticrisis y exceso de capital, que hasta ahora asumía el centro corporativo. España, además, pasará a incorporar la actividad de las sucursales de banca de inversión en Europa y otras líneas de negocio menores en el Viejo Continente.
2.- LA FILIAL DARÁ MÁS PROTAGONISMO A LA ‘CUENTA ONLINE’. Ex.12-4-22. Santander va a dar más protagonismo comercial a la Cuenta Online para acelerar la captación de clientes en España. El grupo lanzó en septiembre en modalidad de prueba este producto y después de medio año, va a integrarlo plenamente en su catálogo comercial, al estar satisfecho con los resultados cosechados. Como la de competidores como BBVA o Sabadell, la cuenta digital de Santander está restringida a nuevos usuarios y tiene como principal gancho la ausencia de comisiones y requisitos de vinculación. Permite la operativa en las oficinas y está incluida en la promoción con la que Santander premia con 100 euros la domiciliación de nómina. El movimiento apuntaría a que el banco va a volcar buena parte de sus esfuerzos de captación en la Cuenta Online. Compartirá espacio con la Cuenta One, más exigente en comisiones y en vinculación, y que hasta ahora era prácticamente el producto estrella en solitario. Los bancos están recurriendo a este tipo de cuentas para sumar nuevos clientes, principalmente de perfil digital y joven, aquellos que más se están aproximando a los neobancos.
3.- SANTANDER ELEVA SU AUTOCARTERA A MÁXIMOS DE 2009 AL SUPERAR EL 2% cincodias.com. 12-4-22. El banco está en pleno programa de recompra de acciones. Santander ha elevado su autocartera por encima del 2% por primera vez desde 2009. La entidad, que está en pleno programa de recompra de acciones, sitúa su cartera de acciones propias en el 2,085% del capital. El banco presidido por Ana Botín ha puesto en marcha una segunda recompra de acciones por 865 millones de euros como parte de su política de remuneración al accionista a cuenta de 2021. La cuantía equivale al 20% de su beneficio obtenido en el segundo semestre el año pasado y que el precio máximo al que adquirirá los títulos será de 4,12 euros por acción. Por el momento, el banco ha ejecutado ya un 40% de este plan con la adquisición de 110,5 millones de títulos propios por 345,11 millones de euros, y que se suma a la recompra realizada entre octubre y noviembre de 2021, por un importe ascendió a 841 millones de euros. La intención del banco es reducir el capital social mediante la amortización de las acciones que recompre y así aumentar el valor de los títulos, lo que supone una recompensa para sus inversores.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/04/10/mercados/1649612838_654268.html
4.- SANTANDER APUESTA POR EL ‘LEASING’ Y LA SUSCRIPCIÓN DE AUTOMÓVILES por E. del Pozo. Ex. 13-4-22. Santander se propone “reforzar su posición de liderazgo en la financiación de automóviles, con foco en leasing y suscripciones”, a través de Digital Consumer Bank, integrado por Santander Consumer Finance y Openbank . La actividad de suscripción de Santander salió al mercado bajo la etiqueta Wabi para dar respuesta a la nueva movilidad cada vez más extendida, debido al cambio de prioridades de los usuarios que no ven el vehículo en propiedad como única opción para sus desplazamientos y que tampoco quieren un compromiso de arrendamiento a largo plazo. Los usuarios de Wabi disponen de un coche por meses, sin entrada ni permanencia, pagando una única cuota de suscripción mensual que lo incluye todo.
5.- SANTANDER DISPARA SU ACTIVIDAD EN EEUU CON PRÉSTAMOS MULTIMILLONARIOS A CUATRO GRANDES GRUPOS por Inés Abril. Ex.14-4-22. El banco participa en créditos sindicados por casi 24.000 millones de euros. Nike, Disney, Duke Energy y el dueño de las galletas Oreo son los destinatarios.