SCOTT CAWOOD: “LA JERARQUÍA EN LAS EMPRESAS ESTÁ DESFASADA”
P. En España la flexibilidad laboral todavía no está muy implantada e incluso está algo mal vista ¿Qué diría a los directivos españoles? Les diría que den un paso al frente y tomen el desafío, y sobre todo, que miren a las exitosas empresas de Silicon Valley y a muchas otras de los EEUU que ya lo están haciendo. Porque además la vieja estructura jerárquica empleador y empleado está ya muy desfasada, y tiene los días contados. Las organizaciones van a ser cada vez más planas. Van a funcionar mucho más en networks y equipos, y menos con órdenes que vienen desde arriba, lo que va a agilizar el trabajo y hacer que se responda más rápido a entornos más volátiles. Sin duda habrá directivos y personas que respondan en última instancia en la compañía, pero el trabajo va a fluir de manera muy distinta. Además, no hay forma de que la nueva generación que llega responda a la jerarquía como antes, no va a pasar. Su distinta perspectiva, su manejo de la tecnología y su sentimiento de libertad van a hacer que cambien mucho las cosas en los próximos 10 años. Así que cuanto antes se preparen las empresas, mejor. Porque van a construir estructuras mucho más eficientes y, por ende, mucho más competitivos.