SEMANA CLAVE PARA CREDIT SUISSE Y SUS ACCIONISTAS. PLAN A FUTURO
Ex. 24-10-22.
Las estimaciones sobre el capital que necesita el banco varían desde los 4.000 millones de dólares hasta los 9.000 millones. Es la pregunta de los 4.000 millones de dólares. O de los 9.000 millones, según quién haga los cálculos. Qué medidas tomará Credit Suisse para financiar una reestructuración con la que recuperar la confianza de los inversores –y a cuánto ascenderá– es la mayor de las muchas incógnitas que penden sobre el banco antes de que revele su plan. Lo que sí está confirmado es que Credit Suisse está buscando un comprador para la totalidad o parte de su grupo de productos titulizados, lucrativo pero intensivo en capital, y que trata de vender un hotel de lujo de casi 200 años en el corazón de Zúrich. También ha realizado otras ventas, como la de su participación en la fintech Allfunds Group. Más allá de eso, hay mucha incertidumbre. Los analistas están divididos sobre si las ventas de activos serán suficientes para cubrir la factura, o si la firma suiza tendrá que recurrir a los inversores, a los que ya ha pedido 12.000 millones de dólares desde que se embarcó en el primero de una serie de procesos de reestructuración en 2015. Analistas de Citigroup sostienen que las acciones ya reflejan una ampliación de capital de 4.000 millones de dólares. Los ejecutivos del banco, con Ulrich Koerner a la cabeza, están analizando todos los rincones del grupo para ver qué se puede vender, desde los negocios de patrimonios en Latinoamérica y las operaciones de gestión de activos del banco en EEUU hasta grandes partes del banco de inversión. Sin embargo, a pocos días del anuncio de la estrategia del banco, no está claro qué unidades encontrarán finalmente un comprador y cómo –con una venta total o parcial, una escisión o una compra–, y si eso será suficiente para evitar una perjudicial ampliación de capital. CREDIT SUISSE PAGA 238 MILLONES PARA CERRAR UN CASO DE LAVADO DE DINERO. Financial Times. 25-10-22. Credit Suisse pagará 238 millones de euros en Francia para dar carpetazo a unas denuncias sobre violación de las leyes sobre lavado de dinero al permitir que clientes adinerados llevaran su dinero a Suiza. De esta manera evita la apertura de procedimientos penales por captación ilegal de clientes y operaciones de blanqueo. CREDIT SUISSE REMUNERA CON UN 2% LOS DEPÓSITOS PARA RETENER CLIENTES por Sandra Sánchez. Ex.27-10-22. El banco suizo remunera los saldos de algunos de sus clientes de banca privada por encima del mercado. Credit Suisse ofrece una remuneración a sus grandes clientes en España de hasta el 2,02% por sus depósitos a doce meses como gancho para retenerlos en plena crisis de liquidez. La entidad suiza ha diseñado una generosa oferta para algunos de sus mejores clientes de su banca privada española, con patrimonios elevados, con el objetivo de evitar que se vean tentados de cambiar de banco, mientras se suceden las noticias y estimaciones sobre el capital que puede necesitar el banco para afrontar su reestructuración. El banco suizo ha decidido remunerar estos productos con rentabilidades muy superiores a la media del sector bancario. En España, ningún otro banco (nacional ni internacional) está ofreciendo algo similar. CREDIT SUISSE AMPLIARÁ CAPITAL PARA CAPTAR 4.000 MILLONES.REESTRUCTURACIÓN por Owen Walker. Financial Times. Ex.28-10-22. La entidad planea dividir el banco de inversión, recortar costes y miles de empleos. El Banco Nacional de Arabia Saudí aportará 1.500 millones. El banco perdió en el primer trimestre 4.050 millones y ayer se desplomó en Bolsa un 18,6%. SANTANDER Y BBVA, INVITADOS A PARTICIPAR EN LA AMPLIACIÓN DE CREDIT SUISSE. Bloomberg. Ex.31-10-22. La entidad suiza trabaja con 20 bancos candidatos a formar parte del sindicato de la operación. El Director Financiero contactó el viernes con las entidades. El Banco Nacional saudí se convertirá en el primer accionista del grupo.