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  1. Formación.Este método incluye el desarrollo de las habilidades de los empleados a través de una combinación de conferencias, ejercicios prácticos, videos, podcasts, simulaciones y asignaciones individuales y/o grupales.
  2. Rotaciones de tareas / trabajos

Los empleados podrían ofrecerse como voluntarios para rotar roles con colegas en un turno o equipo, de forma que puedan poner en práctica algunas de esas nuevas habilidades.

  1. Este método de desarrollo de habilidades generalmente involucra a empleados de alto nivel que trabajan uno a uno con personas con menos experiencia.
  2. Tutorías

Este método implica que los líderes / la gerencia senior tomen al personal subalterno bajo su protección para ayudar a desarrollar habilidades importantes de las que el individuo mentorizado podría carecer.

  1. Talleres / Comités / Grupos de trabajo.
  2. Simulaciones
  3. Conferencias
  4. Desarrollo en el trabajo. Básicamente, se trata de aprender trabajando, lo que sucede normalmente justo tras el entrenamiento.
  5. Autoaprendizaje.
  6. Revisión de desempeño
  7. Planificación de la carrera.

 

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